台風ってね…なんと言っても、停電が嫌すぎ

先日、日曜日でしたか、
「台風」がきてました。


台風って、何が嫌かというと、
雨風はまあいいんです、問題は電気！

停電が今回は長かったですね〜（＞＜；；

今のご時世、電気がなきゃ生きていけん。。
停電時にロウソクつけて過ごすなんて、一見ノスタルジックな雰囲気な話ですが、ウトウトしている時に ロウソクが倒れたら火事になっちゃいますよ（＃゜Д゜）！！


そんでもって、
翌日の月曜日、台風一過の青空のもと、
気分良く仕事しておりましたら、またも停電。
「九州電力 ちゃんと復旧させとらんとか！？」と苦情の電話いれようかと思いましたよ…

作成中の経理データは吹っ飛ぶし、
稼働中のNC旋盤は、ワーク切削中で止まってるし散々でした。。



※あ、でも大木町や筑後市は、月曜日も夕方近くまで復旧してなかったそうですね…
警官が手旗信号やってた 交差点もありました。

若い人にとっては製造業は人気のない職種

ブログのランキングってありますよね？
社長ブログの一覧とかみてると、IT関係やらがやたらと目につきます。

若い人にとって人気のある職種
IT関係しかり
公務員しかり…
まぁそうでしょうね
（あ、公務員は社長にはなれないか、ここでは割愛ｗ）



製造業っていったら、めちゃめちゃ３Ｋのイメージ強いし
「休日出勤あたりまえ」「給料やすい」「残業代もでねー」
「油まみれになって汚れるし」
人気が無いって、確かにそうだ。



ですが、
よくよく考えてみてください。

若い人にとっては製造業は人気のない職種であるから、
はっきり言って人がいません。
これは最強のチャンスではないでしょうか。

IT関係って言っても、営業がすべて
いくら技術力があっても営業できなきゃ儲けにならない。
製造業はその逆だ。
営業はそこそこしなくとも 腕がよけりゃ儲かる

「休日出勤あたりまえ」「給料やすい」「残業代もでねー」
それは従業員の場合の話で、
経営者になってみてば 話は変わってく（一人親方の場合も含む）

自分の会社だったら「出勤なんて自分のつごーで決めれるし」
「給料は、ある意味会社が儲けた分だと思えるし」
「残業したくなければしなくていいし」
とっても気楽ヽ( ´ー´)ノ
（一匹狼な性格なひと、組織の一部になりたくたいひとには最適）



「IT関係の経営者」になるのと、「製造業の経営者」になるのとでは、
圧倒的に「製造業の経営者」のほうがハードル低いでしょう。

ですが、
いまの若い人は「製造業」なんて見向きもしない。
”修行して、一人で独立して、バリバリ稼ぐ”
そういう気概の人の話は まず聞かない。

いまの言葉でいう「勝ち組」になりたいなら、
フリーターや派遣社員でチマチマ働くより、製造業の経営者になるのがよっぽど良いと思うのですがね…
IT関係の経営者よりよっぽど楽ですよ（笑



※「これからの日本の製造業が心配！」
なんて綺麗事ばかりをブログに書いても面白くないんで、
今日は泥臭いことを書いてみました。
「製造業は稼げますよ」ってね（苦笑

新規受注を引き合わせる商売？ なにそれ（？＿？

昨日、電話がありました。

「御社の技術を、多くの新規受注に引き合わせるサービスをしております」
「NCネットワークと組んで効果的にＰＲしませんか？」

いままでの勧誘電話のなかで 新しいパターンでしたので、
すぐに電話を切らずに話をきいてしまった（結局断ったのだが…）...

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大田区に負けるな！久留米の強みはブログにありき！

さっき、
ネット検索してましたら、とっても為になる記事を発見しました！
（いい加減寝る時間でしょうが…）

http://ascii-business.com/zeisei/ohtaku05.html
＞大田区製造業者の横顔（２）　二代目経営者たちが語る次世代経営手法
＞若い後継者や経営者が集まる異業種交流グループ「BBC」



大田区での製造業後継者の集まりの記事だ！
ここで凄くいいことを書かれてある、

＞創業経営者と違って後継者は、意識的に社外や地域外の同世代
＞の経営者や後継者との交流や研鑽をする機会を求めていかなけ
＞れば、創業経営者から継承したネットワークや発想の中だけに
＞とどまりがちだ。

まったくの同感です！！！
私自身、久留米での若手後継者の集まり”円陣”に参加したことにより、がらっと状況が一変しました。
それまでは、親父の世代から継承したネットワークのなかでしか仕事をしてなかった。
いわゆる ”その域”から外に出てなかったのだ。

もうじき”円陣”発足から 丸１年経とうとする。
いろんな人とも知り合えた、またブログを通して全国の製造業の方々とも知り合いになれた。

そう！
ほんの１年ちょっと前までは、何処にでもある「町工場」だった。
新規の取引先を開拓する営業力もなく、
毎年売上高も下がり経常利益も下がっていく、尻すぼみの会社の典型だ。
だからといって、何ら打開策を見いだせない。
日々の業務に追われて、働けども働けども状況が良くなる訳ではない。
そんなものだった。

また、
会社の状況だけでなく、私自身の成長も課題だった。
同業種の世界では 同じぐらいの若手の知り合いは全くいない、
異業種を見渡してもいない。。。
そんな中で成長するハズが無い！
刺激を受けたり与えたりする相手、様々なコミュニケーション(飲みゅにけーしょん?)をとる相手が居なかった。
そんな中(ひとりよがりの中)で「自分流のスタイル」を模索していた。


現状はどうか！？
知り合いになれた方々から、たまにお仕事が回ってきたり、
「ブログを見てから」と言って問い合わせ・受注になったりしている。
これは先代の親父の世代では、とうてい真似出来ない、
「自分流のスタイル」を確立しつつあるのではないか！？

それもこれも、
”社外や地域外の同世代の経営者や後継者との交流や研鑽をする機会”
が出来たからだと、ほんとに思っております。



さて、大田区には「ＢＢＣ」という会があると書かれてある。
(Back to Born Club/バック・トゥ・ボーン・クラブ)の略らしい。

久留米にも若手の集まり”円陣”がある。
さらに、製造業に特化した”中小製造業経営研究会(仮称)”もある。
（中小製造業経営研究会は BBCっぽく、横文字になったらいいなｗ）

久留米の強みは何か？
それはやっぱり”製造業ブログ”にあると思う。
いわゆる ビジネスブログだ。
こういったビジネスブログを多くやっている(しかも製造業で)地域は、久留米ぐらいしかない。
また、ビジネスブログを通して、全国から仕事の話が来る。

あまり言いたくはないが「早い者勝ち」なのである。
（ネット経由では）


前述の記事を読むと、大田区はブログには目をつけていないみたい。。。
その前に久留米はアドバンテージをどれだけ稼げるか…
（それは ネットの中での人脈であったり、ネットのノウハウだったり）

逆にいうと、ローカル世界では雲泥の差がありすぎる…
（それは行政の取り組みだったり）


アドバンテージを稼ぐことこそ、強みになるのです。

弊社の方向性

芳香性
うーん、良い香り…、じゃなくて！((;´Д`)


会社としての方向性

もう半年前から第二工場の話を進めてます。
来月あたりに
「歯切り」関係の機械を移設しようかと思ってます（やっとかょ！？）...

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